六西格玛绿带

课程背景

Six Sigma GB 培训大纲是基于《美国质量协会注册六西格玛绿带知识大纲》(2014版)及 《ISO13053-1：2011，过程改进定量方法-六西格玛-第一部分：DMAIC方法》、《ISO13053-2：2011，过程改进定量方法-六西格玛-第二部分：工具和技术》，《ISO18404：2015，过程改进定量方法-六西格玛-与六西格玛和精益实施相关的关键人员及其组织资格》，结合当今前沿科学成果，综合国内外专家意见编制，并经过实践证明其先进性、科学性。

课程目的

了解Six Sigma的战略/战术价值

掌握Six Sigma基本概念、DMAIC流程及方法和工具体系

消除日常质量管理中的误区

突破性提升“发现问题-分析问题-解决问题”的能力

课程大纲

六西格玛概述

 六西格玛改进-D阶段

1) 项目定义

2) VOC/SIPOC/CTQ/RTY等术语

 六西格玛改进-M阶段

1) 项目测量

2) 数据收集与归纳

3) 测量系统分析(MSA)

4) 过程能力分析

5) 因子搜索与定性筛选

6) 初步控制计划

 六西格玛改进-A阶段

1) 概率与数理统计基础

2) 假设检验

3) 相关与回归分析简介

 六西格玛改进-I阶段

1） 项目改进

2） 试验设计

 六西格玛改进-C阶段

1) 项目控制

2) 控制图

 考试

适用对象

研发、质量、工程人员、工程等主管、负责人

开课时间点击文末图片了解详情